روش ما۶ آبان ۱۴۰۵
مصاحبهٔ ایجنتیک چیست و چرا آموزش را با آن شروع می‌کنیم؟
به‌جای پرسش‌نامه و کلاس عمومی، یک ایجنت هوشمند با هر مدیر گفت‌وگو می‌کند. چطور کار می‌کند، چه چیزی می‌سازد و کجا به انسان نیاز دارد.
۲ دقیقه مطالعه
وبلاگ فناوران فرایند فردا
پژوهش، تجربه و راهنمای عملی دربارهٔ هوش مصنوعی در سازمان؛ بدون شعار، با منبع.
رهبری۶ آبان ۱۴۰۵
کارکنان شما همین حالا از هوش مصنوعی استفاده می‌کنند؛ فقط به شما نگفتهاند
پژوهش‌های McKinsey و BCG نشان می‌دهند کارکنان از مدیرانشان جلوترند و بسیاری بدون اجازه از ابزارها استفاده می‌کنند. مشکل، آمادگی کارکنان نیست.
۲ دقیقه مطالعه
راهنمای عملی۶ آبان ۱۴۰۵
پنج کاری که هر مدیر میتواند همین هفته با هوش مصنوعی انجام دهد
بدون خرید ابزار و بدون برنامهٔ بزرگ؛ پنج کاربرد کوچک و عملی برای مدیرانی که می‌خواهند از امروز شروع کنند، همراه با یک هشدار دربارهٔ داده.
۲ دقیقه مطالعه
پژوهش۶ آبان ۱۴۰۵
مرز دندانهدار هوش مصنوعی؛ کجا کمک می‌کند و کجا بیصدا خطا می‌سازد
آزمایش ۷۵۸ مشاور BCG با GPT-4 نشان داد مدل در بعضی کارها عالی است و در کارهای شبیه به آن‌ها، بدتر از بی‌کمک. تشخیص این مرز یک مهارت است.
۲ دقیقه مطالعه
تحلیل۶ آبان ۱۴۰۵
چرا بیشتر پروژههای هوش مصنوعی سازمانی از آزمایش جلو نمیروند؟
گزارش MIT NANDA ریشهٔ ناکامی را در «شکاف یادگیری» می‌بیند، نه کیفیت مدل. رسانه‌ها نقل‌شان کرده‌اند؛ در این نوشته می‌گوییم چه چیزش قابل‌اتکاست.
۲ دقیقه مطالعه
— بیشتر بخوانید
می‌خواهید این‌ها را در سازمان خودتان ببینید؟
با مصاحبه‌ای کوتاه با مدیران شروع می‌کنیم و کارنامهٔ دانشی اولیهٔ سازمان را می‌سازیم.